乌克兰和中东爆发(fa)的冲突(tu)表明，实时立异、部署本钱可控的大范围解决方案(an)和持续赓(geng)续的实验迭代(dai)是取得优(you)势的关键。

比拟之下(xia)，欧(ou)洲仍旧沿用为波(bo)动期间设计的体制，其采购系统的核心目标是最大限度地降低风险，而非适应(ying)现代(dai)和平对快(kuai)速响应(ying)的请求。

权要(yao)主义致使(shi)的低效问题因(yin)长期资(zi)金短缺而雪上加霜。各成(cheng)员国之间聚集的投资(zi)模式削弱了整体计谋影响力，并阻碍了欧(ou)洲层面技术领(ling)军企业的涌现。

与此同时，很多立异技术仍停留(liu)正在研发(fa)和大范围临盆之间，因(yin)为缺少制度支持和灵活(huo)的公共采购机制，无法超过“殒命(ming)谷”。

该研究指出，“颠覆(fu)性理念每(mei)每(mei)正在到(dao)达实际运用成(cheng)熟度之前就故步自封”，并将这种停滞归因(yin)于“过于保守”的采购系统，该系统对实验探索的容忍度很低。

该报告列举了以色(se)列和乌克兰的案(an)例，这两个(ge)国家已(yi)将作(zuo)战紧迫性转化为立异的引(yin)擎。正在这两个(ge)国家，军队、产业界与始创企业之间形成(cheng)了紧密(mi)合作(zuo)，使(shi)得设备零碎的迭代(dai)周期从“年”缩短至“周”。

这家征询公司阐明指出，“以色(se)列的立异理论(lun)以短周期、迭代(dai)式开(kai)发(fa)、小型急迅团(tuan)队和持续的实战测试为特征”，并进一步强调，“失利被(bei)视为学习历(li)程当中弗成(cheng)或缺的一部份，而非惩罚的对象，这促(cu)进了自下(xia)而上的立异”。

至于乌克兰，报告指出，其生存本领(ling)“并非依附(fu)于渐进式革新，而是依附(fu)于从构思到(dao)疆场部署之间的快(kuai)速迭代(dai)开(kai)发(fa)周期”。

罗兰贝格公司概述了一份基于三大支柱的路线(xian)图：经(jing)过更灵活(huo)的框架和快(kuai)速评价机制简化羁系和采购流程；强化产业、技术和国防之间的协同联动，以促(cu)进更无效的跨(kua)国互助；正在欧(ou)洲层面谐和计谋资(zi)金，使(shi)立异基金和产业政策(ce)与实际作(zuo)战需求保持一致。

报告传递的信息非常明白：立异并非可有可无，而是威慑力的先决前提。正在环球格局瞬息万变、民用和军用技术融会日益加深的配(pei)景下(xia)，保持计谋重要(yao)性需要(yao)转变游戏规则。

罗兰贝格公司警告说，如果不举行(xing)深入的改革，欧(ou)洲将面临正在国防事务中沦为依附(fu)者的风险，无法保持其计谋自立性。（编译(yi)/王萌）