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随着平台经济高速发展,新就业形态劳动者(zhe)权益保障(zhang)越来越受(shou)到社会高度关注。快递员作为链接城市生活“毛细血(xue)管”的重(zhong)要力量,其薪(xin)酬发放、职业安全、发展通道等权益保障(zhang)问题(ti),正从(cong)行业管理的“软(ruan)约束”逐步走向制度治(zhi)理的“硬(ying)规范(fan)”。
在国家邮(you)政局(ju)和上海市委社会工作部指导下,上海青(qing)浦区委、上海市邮(you)政管理局(ju)加强工作统筹(chou),推动全国头(tou)部快递企业围绕薪(xin)酬直达、民(min)主协商、职业发展与(yu)人文关怀等关键领(ling)域,探(tan)索形成了一批可复制、可推广的创(chuang)新经验和案例。这(zhe)些看得(de)见、摸得(de)着的制度成果,正在重(zhong)塑快递行业的用工生态,也让数以万计的快递小哥(ge)从(cong)“奔跑者(zhe)”转变为“共享者(zhe)”。
“爸爸!你能看见我吗?”8岁的杨彦宁(ning)努力凑近电话手表的屏幕,想让千里之外的爸爸看清自己的脸。屏幕那(na)头(tou),圆通上海宜(yi)泉分公司快递员杨凡停下电动车,弯腰将(jiang)脸贴近屏幕,看到了孩(hai)子兴奋的笑脸。杨凡右眼视力受(shou)损,在圆通“圆梦(meng)行动”助残项目帮助下,杨凡的孩(hai)子拥有了梦(meng)寐以求的相机和电话手表。杨凡听着儿子雀跃地描述“圆通叔叔阿姨”带来的礼(li)物,声音有些哽咽:“在家要听话,照(zhao)顾好(hao)奶奶和姐姐……”
在上海众多快递小哥(ge)中,杨凡的故事(shi)不是(shi)个例。中通快递设立“高考奖学金”,2025年共有241名员工子女获得(de)奖励,来自一线网点与(yu)操作转运岗位的员工子女占(zhan)比达85.45%。中通快递上海转运中心驾驶员舒小兵之子舒旺考入复旦大学,也获得(de)了奖励。“儿子能考上复旦大学我非常自豪,也很感谢公司对我们一线员工家庭的关怀。”舒小兵说。韵达速递则通过“企业文化活动季”在业务淡季开展马拉松、运动会、节日DIY等文体活动,让员工在紧张工作之余放松身心、找到归属感。
生活上主动关怀,工作上贴心服务。韵达速递在调研中发现,网点一线人才上升通道狭窄、成长空间受(shou)限(xian)。对此(ci),公司推出“省区人才成长计划”,从(cong)省区、加盟商中选拔具备市场意识(shi)与(yu)管理潜力的人员进入总部培养(yang)。2023年3月,圆通速递召(zhao)开全国快递行业首个(全网)职代会,审议通过全网集(ji)体合(he)同、全网职代会实施办法。其中,集(ji)体合(he)同围绕劳动报酬、劳动保护、福利保障(zhang)、激(ji)励制度、职业技能培训(xun)、女职工特殊保护六方(fang)面,对全网员工权益作出系统性规定。中通快递将(jiang)“依法用工、保障(zhang)薪(xin)酬”写入加盟合(he)同,以刚性制度锁(suo)定合(he)规底线,同步上线“派(pai)费直链”系统,推动核心劳动报酬从(cong)总部直达快递员账户。2025年,上海区域网点派(pai)费直链覆盖(gai)率已达80%,快递员覆盖(gai)率近九成。
从(cong)薪(xin)酬直达的技术破壁,到民(min)主协商的制度破冰;从(cong)职业通道的纵向打通,到保障(zhang)体系的全域覆盖(gai)……上海快递企业在权益保障(zhang)方(fang)面的探(tan)索,已从(cong)零散试点走向系统治(zhi)理。
上海青(qing)浦区委社会工作部部长陈钢说:“我们正以‘十分友好(hao)’同城行动为总抓手,落实畅行友好(hao)、暖(nuan)驿友好(hao)、生活友好(hao)、安居友好(hao)、乐业友好(hao)、融城友好(hao)、家庭友好(hao)、安康友好(hao)、权益友好(hao)、社交友好(hao)等举措,让新就业群体在城市跑得(de)更顺、留得(de)更稳、过得(de)更暖(nuan)。”
这(zhe)场快递员与(yu)城市双向奔赴的探(tan)索,正让“奔跑”本身成为一种被看见、被尊重(zhong)的荣光。
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