值得关注的是，该酒店隶属于雅高酒店集团（以下简称“雅高”）旗下顶级奢华品牌(pai)“莱佛(fo)士酒店及度假(jia)村”。而雅高在中国(guo)市场的拓展并(bing)非一(yi)帆风顺。

早在2002年，雅高曾(ceng)与锦江集团合(he)作成立分销公司，旨在建立海内酒店分销系统以拓展市场，但(dan)终究(jiu)未(wei)达预期。

在经济型酒店领域，宜必思作为雅高旗下紧张品牌(pai)，自2004年进入中国(guo)市场后扩大路径(jing)曲折。2010年，宜必思实验开放(fang)特许谋(mou)划以扩大结构，但(dan)效(xiao)果有限。至今，其在中国(guo)市场的规模与竞争(zheng)力均(jun)没有及如家、汉(han)庭、七天等本土品牌(pai)。

2016年，宜必思加(jia)盟商与雅高因业务移交争(zheng)议(yi)对簿公堂(tang)。加(jia)盟商指(zhi)出，雅高单方面违(wei)约，将合(he)同责任转交至曾(ceng)有竞争(zheng)关系的酒店集团，此举既违(wei)反合(he)约，也缺乏法律依据。

2016年7月，雅高将欧洲85家经济型酒店及中端酒店70%股(gu)权出卖予Grape Hospitality平台。有业内专(zhuan)家分析认为，这首(shou)如果跨(kua)国(guo)酒店集团为聚焦高端品牌(pai)管理、降(jiang)低成本所致。

但(dan)与万(wan)豪、希尔顿等国(guo)际品牌(pai)相比，雅高在中国(guo)市场存在感(gan)明显没有足——无论是高端品牌(pai)索菲特，还是生存体式格局类新品牌(pai)，均(jun)未(wei)能翻开局势。相比万(wan)豪、希尔顿等竞争(zheng)对手(shou)的体系化结构，雅高在华业务仍显零(ling)星，始终未(wei)能讲出打动(dong)中国(guo)消耗者的品牌(pai)故(gu)事。

雅高的财(cai)报(bao)数据显示，2025年第四季(ji)度，集团在中东、非洲及亚太区域的平均(jun)每(mei)间可供出租客房收入（RevPAR）同比增长7.6%。若剔除占该区域客房收入16%的中国(guo)市场，RevPAR增幅(fu)可达10.4%。这意(yi)味着中国(guo)市场业绩下滑已拖累集团全球(qiu)增长。

在黑猫赞扬平台上，近期出现多起关于雅高旗下酒店虚假(jia)宣扬优惠(hui)券、旗舰店臻享卡无法利用且谢绝退(tui)款的赞扬。多位用户反映，臻享卡预付套餐存在预约难题等问(wen)题，申请(qing)退(tui)款时遇到各种阻(zu)碍，甚至因权益卡过期导致直接(jie)财(cai)务丧失。

黑猫赞扬平台截图

雅高的2025年财(cai)报(bao)显示，其奢华与生存体式格局板块贮备项目实现7.5%的净单位增长，该板块占以后投(tou)资组合(he)的43%，而高端、中档与经济型板块仅占27%，反映集团战略正向高端物业倾斜(xie)。

有业内子士分析指(zhi)出，在中国(guo)市场“节节败退(tui)”，且未(wei)能管好旗下门(men)店与平台服务的雅高，与其高档奢华的品牌(pai)定位好像逐渐背(bei)叛。