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2026年2月15日晚(wan)间(jian),深圳市德兰(lan)明海新能源股份无限公司(下称:德兰(lan)明海)正式向港交(jiao)所主板提交(jiao)上市申请,保(bao)荐人为清(qing)科(ke)资本,开启全球资本化道(dao)路布局。
德兰(lan)明海此番IPO,恰逢中国(guo)储能产业从野(ye)蛮生长(chang)走向精耕细作的历史关口。过去十五年,这个赛道(dao)履历了从无人问津到全民追(zhui)捧的过山车(che)式狂欢,也承受了从供不(bu)应(ying)求到库存积压的周期性阵痛。如今泡沫渐退、估值回归理性,市场正在把筹码重新交(jiao)给那些真正具有(you)技术、品(pin)牌(pai)、渠道(dao)与服务等系统级能力的企业。
德兰(lan)明海恰是个中的典范代表。经(jing)过量(liang)年深耕,公司已盘绕BLUETTI品(pin)牌(pai)打造了覆盖多场景、面向多元(yuan)化能源需求的“能源+系统+服务”综合解决(jue)方案(an)能力,并依托全栈自研技术、全球化销售网络与自有(you)供应(ying)链体系筑牢差别化壁垒,率先跑通用(yong)户侧储能的全球品(pin)牌(pai)化路线(xian)——外行业加(jia)速出清(qing)阶段,连续牢固其“强者恒强”的领先格局。
一、品(pin)牌(pai)化战略筑牢价值壁垒,领跑用(yong)户侧储能高(gao)景气赛道(dao)
在储能行业渐入调解阶段,市场分(fen)化正在加(jia)速演绎:一部分(fen)企业仍在产物代价中内卷,另一部分(fen)则凭借品(pin)牌(pai)价值率先走出一条清(qing)晰的盈利途径。德兰(lan)明海显然属于后者。
招(zhao)股书显示,2023年、2024年以及截至2024年及2025年前三季(ji)度(下称:呈(cheng)报期内)公司实现营收分(fen)别为17.77亿元(yuan)、21.74亿元(yuan)、15.21亿元(yuan)和15.72亿元(yuan),同比增长(chang)22.4%、3.3%。
凭据弗若斯特沙利文,按2024年支(zhi)出份额(6.6%)及出货量(liang)份额(7.5%)较量(liang)争论,德兰(lan)明海位(wei)列全球便携式储能供应(ying)商第四,稳居行业的第一梯队。
另值得存眷的是盈利端的改善趋势。2024年,公司实现经(jing)调解净利润2009.3万(wan)元(yuan);2025年前三季(ji)度同比大幅(fu)增长(chang)73.1%至2534.6万(wan)元(yuan),已超越2024年全年的盈利规模。这意味着,公司已步(bu)入逐季(ji)向好(hao)、连续扩大的盈利增长(chang)通道(dao)。
笔(bi)者认为,营收与利润同步(bu)改善的关键,在于公司通过自有(you)品(pin)牌(pai)战略完全打开了市场格局。自2020年推出BLUETTI品(pin)牌(pai)以来(lai),公司依托全栈自研能力加(jia)快产物迭(die)代,逐步(bu)搭建起覆盖便携式储能、家用(yong)储能及中小型工商业储能的完整产物矩阵。
同时(shi),公司通过Kickstarter、Indiegogo等国(guo)际众筹平台完成了产物的前置验证(zheng)并取得了广泛市场承认。截至目(mu)前,公司在Kickstarter和Indiegogo上累计(ji)推出8款BLUETTI产物,众筹金(jin)额合计(ji)达3200万(wan)美元(yuan),在全球储能品(pin)牌(pai)中排名(ming)第一。
强大的品(pin)牌(pai)影响力也连续转化为全球市场渗出。截至2025年度,BLUETTI产物已销往全球120余个国(guo)家和地区,累计(ji)出货量(liang)突破350万(wan)台,并保(bao)持(chi)“零召回”的安全记录。弗若斯特沙利文资料显示,2023年至2025年,BLUETTI品(pin)牌(pai)在便携式储能类别保(bao)持(chi)按Google趋势计(ji)的全球均匀(yun)搜索热度前二。
从资本角度看(kan),市场往往会给予自有(you)品(pin)牌(pai)模式更高(gao)的估值溢价。核心原因在于,品(pin)牌(pai)化意味着企业真正控制订(ding)价权、渠道(dao)运营与用(yong)户资产,进(jin)而提升毛利中枢(shu),改善盈利布局。呈(cheng)报期内,公司整体毛利率稳步(bu)提升,分(fen)别为35.6%、37.3%、42.3%,直接印证(zheng)了这一趋势。
此外,德兰(lan)明海依托强大的自主生产和供应(ying)链管理能力,保(bao)障了BLUETTI产物的高(gao)质量(liang)托付。
公司在广东省惠州设有(you)自营生产基地,从而对产物质量(liang)与排产进(jin)度拥有(you)更强的控制力;同时(shi),公司严控供应(ying)商准(zhun)入与关键部件尺(chi)度,并引入自动(dong)化产线(xian)与多环(huan)节质检提升良率,从源头遏制了质量(liang)波动(dong)——不(bu)仅支(zhi)撑了产物“零召回”安全记录,也是公司连续沉淀用(yong)户信任的关键地点。
从宏观角度看(kan),市场对储能赛道(dao)的战略共识正在收敛。跟着AI加(jia)速渗出各行各业,储能正从可(ke)选的电力配套(tao)演进(jin)为对冲算力扩张引发电力缺口、并为智(zhi)能终端稳定供电的必备(bei)能源基建,需求中枢(shu)有(you)望布局性上移,从而为赛道(dao)企业打开更广阔(kuo)的增长(chang)空间(jian)。
凭据弗若斯特沙利文展望,全球用(yong)户侧储能市场规模将(jiang)在2029年达到990亿美元(yuan),2024至2029年的CAGR为25.9%。在新一轮产业进(jin)级中,德兰(lan)明海凭借对自有(you)品(pin)牌(pai)的长(chang)期深耕已率先确立了领先身位(wei),有(you)望充分(fen)受益于赛道(dao)高(gao)景气,加(jia)速释放(fang)业绩高(gao)弹性。
二、全栈自研为基,用(yong)户需求为舵,技术创新引领行业
作为以创新驱动(dong)、以客户为中心的用(yong)户侧清(qing)洁能源向导(dao)者,德兰(lan)明海以全栈自研技术夯实竞争壁垒,以解决(jue)真实需求的用(yong)户头脑拓宽市场边境,构成了从研发到商业化的闭环(huan)劣势。
招(zhao)股书显示,2023年、2024年及2025年前三季(ji)度,公司的研发开支(zhi)分(fen)别为1.28亿元(yuan)、1.38亿元(yuan)和1.29亿元(yuan),研发投入长(chang)期稳定在亿元(yuan)级规模;同时(shi),公司连续强化研发人才(cai)储备(bei)。截至2025年度,研发职员达467名(ming),占总员工比例近三成。
从研发方向看(kan),德兰(lan)明海的技术途径并不(bu)是单纯的参数堆(dui)叠,公司把攻关重心放(fang)在了储能系统的“心脏(zang)与大脑”——实现电池管理系统(BMS)、功率转换系统(PCS)与能量(liang)管理系统(EMS),即“3S”核心技术的全栈自主研发,并进(jin)一步(bu)向AI赋能与智(zhi)能存储迈进(jin),构成深厚的智(zhi)能化技术壁垒。
凭借扎实的研发积累,德兰(lan)明海屡次推出具有(you)行业“拐点意义”的产物与方案(an):早在2013年,公司率先开辟并推出便携式储能产物;2019年,公司推动(dong)全球便携式储能产业从三元(yuan)电池向磷酸(suan)铁(tie)锂(li)电池周全转型;2021年推出即插即用(yong)的家用(yong)储能产物带(dai)动(dong)家用(yong)储能普及,连续以技术刷新引领行业发展风(feng)向。
丰硕(shuo)的专利结果则为其研发深度供应(ying)了更直观佐证(zheng),弗若斯特沙利文资料显示,德兰(lan)明海的专利数量(liang)在便携式储能行业中名(ming)列前茅。截至2025年度,公司在全球累计(ji)拥有(you)847项有(you)效专利,个中包含308项发明专利、320项有(you)用(yong)新型专利及219项外观设计(ji)专利,为公司连续打造具有(you)竞争力的产物组合夯实底层技术支(zhi)撑。
技术的价值,最终要(yao)落到真实场景中去验证(zheng)。2021年,德兰(lan)明海启动(dong)的“点亮非洲家庭(LAAF)”项目(mu),恰是公司以用(yong)户为中心,践行社会义务的生动(dong)体现。
三、本土化深耕、全渠道(dao)运营,加(jia)速全球市场渗出
对一家已控制核心技术、具有(you)丰富产物线(xian)的储能企业而言,出海是其在全球化浪潮中主动(dong)追(zhui)求品(pin)牌(pai)价值最大化的必然途径。
德兰(lan)明海出海途径的差别化劣势在于,这家公司不(bu)但是把中国(guo)货卖得更远,而是在海外市场长(chang)出了属于自己的根系。
截至2025年度,德兰(lan)明海在全球设立了30家附属公司,在17个国(guo)家及地区运营22个服务中心供应(ying)7×24全天候及多语种服务,并配备(bei)超过400人的本土营销团队专注于用(yong)户全性命(ming)周期管理。
基于这种全链路的本地运营能力,公司得以深入明白(bai)各地用(yong)户的真有(you)用(yong)电场景,精准(zhun)适配分(fen)歧国(guo)家的认证(zheng)尺(chi)度与用(yong)电需求,在地完成从托付到售后的服务闭环(huan),从而在海外C端市场构筑起以复购和口碑驱动(dong)的增长(chang)底盘。
分(fen)区域(yu)看(kan),公司支(zhi)出高(gao)度集中于美洲、欧洲与亚洲(除中国(guo)本地)三大市场。2025年前三季(ji)度,美洲和欧洲市场合计(ji)孝敬支(zhi)出超八成,构成公司全球化支(zhi)出的基本盘。同时(shi),非洲、大洋洲等新兴市场自2024年起作为第二增长(chang)曲(qu)线(xian),也呈(cheng)现出支(zhi)出逐年爬升的积极态势。

(图片泉(quan)源:公司招(zhao)股书)
值得注意的是,德兰(lan)明海正加(jia)速海外产能布局,以分(fen)散单一市场集中与地缘政治带(dai)来(lai)的营业风(feng)险。
2025年3月,公司与印度尼(ni)西(xi)亚一家专业的上市第三方工厂(chang)达成合作,将(jiang)面向美国(guo)市场的部分(fen)便携储能产物转移至当地生产。据悉,2025年5月至9月,印尼(ni)工厂(chang)实际产量(liang)已达12.57万(wan)台。
此外,德兰(lan)明海搭建了一套(tao)线(xian)上线(xian)下协同的综合销售网络,扩大消费者触达与全球市场渗出。
在线(xian)上端,截至2025年末,公司构建了14个自营DTC官方网站,同时(shi)覆盖29个主流第三方电商平台并开设45家线(xian)上店铺。
线(xian)上触点的连续导(dao)流也加(jia)快了产物渗出节奏(zou)。2025年,BLUETTI在亚马逊“户外发电机”品(pin)类连续领跑,在澳洲、意大利、西(xi)班(ban)牙、智(zhi)利等多个国(guo)家拿下销量(liang)第一,在美国(guo)亦稳居前两名(ming)。
在线(xian)下端,公司已引入1000余家经(jing)销商,并进(jin)驻27家全球主流零售及专业设备(bei)连锁店,包含JayCar、BCF、BestBuy等,进(jin)一步(bu)扩大终端渠道(dao)覆盖面与消费者触达效率。
更关键的是,2023年度至2025年前三季(ji)度,公司前五大客户支(zhi)出占比从11.0%大幅(fu)下降(jiang)至6.4%;截至2025年前三季(ji)度,任何单一客户的最高(gao)支(zhi)出孝敬已不(bu)足2%。这份去中心化的客户画像,指向的是更广泛、更多元(yuan)的终端需求,也恰好(hao)是德兰(lan)明海真正扎根全球C端市场的微观证(zheng)据。
四、尾声
对于德兰(lan)明海而言,赴港上市更像一次“能力外化”:将(jiang)一套(tao)已跑通的全球化品(pin)牌(pai)扶植系统,连同多年来(lai)在技术创新、全球化布局与本土化运营等领域(yu)沉淀的竞争壁垒,一并置于国(guo)际资本市场的聚光灯下重新订(ding)价,并借助更强资源整合能力开启新一轮增长(chang)。
在用(yong)户侧储能这条长(chang)坡(po)厚雪的赛道(dao)上,胜负手从来(lai)不(bu)是一时(shi)的产物爆款。真实的赢家,终将(jiang)属于那些能够基于用(yong)户洞察(cha)挖掘需求,坚持(chi)研发创新打磨产物,并通过全球化战略沉淀深厚品(pin)牌(pai)资产的长(chang)期主义者。
德兰(lan)明海的下一篇章,正在书写这种可(ke)能性。
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