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随着平台经(jing)济高速发展,新就业形态劳动者权益保障愈来愈受到社会(hui)高度存眷。快递(di)员作为链接城市生存“毛细血管”的重要气力,其薪酬发放、职(zhi)业平安、发展通道等权益保障问题,正(zheng)从行业管理的“软束缚”渐渐走向制(zhi)度治理的“硬规范(fan)”。
在国度邮政局和上海市委社会(hui)事情部指导下,上海青浦区委、上海市邮政管理局加强事情统筹,推进(jin)全(quan)国头部快递(di)企业围绕(rao)薪酬直(zhi)达、民主协商、职(zhi)业发展与人文(wen)关(guan)怀(huai)等关(guan)键领域,索求形成了一批可复制(zhi)、可推广的创新经(jing)验和案例。这些看得见、摸得着的制(zhi)度成果,正(zheng)在重塑快递(di)行业的用工生态,也让(rang)数以万计的快递(di)小哥从“奔跑者”转(zhuan)变为“共享者”。
“爸爸!你能瞥见我吗?”8岁的杨(yang)彦宁积(ji)极(ji)凑近德律风手(shou)表的屏幕,想让(rang)千(qian)里之外的爸爸看清自己(ji)的脸。屏幕那头,光(guang)滑油滑上海宜泉分公司快递(di)员杨(yang)凡是停(ting)下电动车,弯腰将脸切近屏幕,看到了孩(hai)子兴奋(fen)的笑脸。杨(yang)凡是右眼视力受损,在光(guang)滑油滑“圆梦行动”助残项目帮助下,杨(yang)凡是的孩(hai)子具有了梦寐以求的相机和德律风手(shou)表。杨(yang)凡是听着儿子雀跃地形貌“光(guang)滑油滑叔(shu)叔(shu)阿姨”带来的礼品,声(sheng)音有些哽咽:“在家要听话(hua),照顾好奶奶和姐姐……”
在上海众多快递(di)小哥中,杨(yang)凡是的故事不是个(ge)例。中通快递(di)设(she)立“高考奖学金”,2025年共有241名员工后代获得奖励(li),来自一线网点与操作转(zhuan)运岗位的员工后代占比达85.45%。中通快递(di)上海转(zhuan)运中心驾驶(shi)员舒小兵(bing)之子舒旺考入复旦大学,也获得了奖励(li)。“儿子能考上复旦大学我异常(chang)自大,也很谢谢公司对我们一线员工家庭(ting)的关(guan)怀(huai)。”舒小兵(bing)说。韵(yun)达速递(di)则通过“企业文(wen)明(ming)活动季”在营业淡季开(kai)展马拉松、活动会(hui)、节日DIY等文(wen)体活动,让(rang)员工在告急(ji)事情之余放松身心、找到归属感。
生存上主动关(guan)怀(huai),事情上知心服务。韵(yun)达速递(di)在调研中发明(ming),网点一线人才(cai)上升通道狭隘、成长空间受限。对此,公司推出“省区人才(cai)成长计划”,从省区、加盟(meng)商中选(xuan)拔具备市场意识与管理潜力的人员进(jin)入总(zong)部培(pei)养。2023年3月,光(guang)滑油滑速递(di)召开(kai)全(quan)国快递(di)行业首个(ge)(全(quan)网)职(zhi)代会(hui),审议通过全(quan)网集体合同、全(quan)网职(zhi)代会(hui)实施办法(fa)。其中,集体合同围绕(rao)劳动待遇、劳动保护、福利保障、激励(li)制(zhi)度、职(zhi)业技能培(pei)训、女职(zhi)工特殊保护六方面,对全(quan)网员工权益作出系统性规定。中通快递(di)将“依法(fa)用工、保障薪酬”写入加盟(meng)合同,以刚(gang)性制(zhi)度锁定合规底线,同步上线“派费直(zhi)链”系统,推进(jin)核心劳动待遇从总(zong)部直(zhi)达快递(di)员账户。2025年,上海地区网点派费直(zhi)链笼盖率已达80%,快递(di)员笼盖率近九成。
从薪酬直(zhi)达的技能破壁,到民主协商的制(zhi)度破冰;从职(zhi)业通道的纵向打(da)通,到保障系统的全(quan)域笼盖……上海快递(di)企业在权益保障方面的索求,已从零散试点走向系统治理。
上海青浦区委社会(hui)事情部部长陈钢说:“我们正(zheng)以‘十(shi)分友好’同城行动为总(zong)抓(zhua)手(shou),落实畅行友好、暖驿友好、生存友好、安居友好、乐业友好、融城友好、家庭(ting)友好、安康友好、权良朋好、社结交好等举措,让(rang)新就业群体在城市跑得更顺、留得更稳、过得更暖。”
这场快递(di)员与城市双向奔赴(fu)的索求,正(zheng)让(rang)“奔跑”自己(ji)成为一种被瞥见、被尊重的荣光(guang)。
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