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金域医学事情人(ren)员在判读病理片。 受访者供图(tu)
当常(chang)规(gui)医疗设(she)备招标推销的增速逐(zhu)渐放缓，当集采政(zheng)策常(chang)态化倒逼行业寻找第二增长曲线，中国体外诊断(IVD)家当正站在一个关键的十字(zi)路口。而在广州，一场关于“数据驱动”的家当变革正风起(qi)云涌。
南都N视频记者走进广州国际生物岛的金域医学总部，看到的不再仅仅是严寒的检测流水(shui)线，而是一个实时跳动的数据直(zhi)播大屏。
屏幕上，黄色的光点代表业务覆盖，赤色的光点标注偏重点医院，冷链物流车的位置与样本在途状态一目了然。这(zhe)不仅是运营管理的可视化，更是广州IVD家当向“数智(zhi)化”跃迁的微观缩影。
知多D
IVD 指体外诊断
家当结构
广州将IVD列为六大核(he)心赛道之首
生物医药与健康家当是广州“12218”现代化家当体系中的战略性支柱家当。在经历(li)了2025年“V字(zi)形”反转的淬炼(lian)后，广州对(dui)于未来赛道的挑选愈发(fa)清晰：不搞“大水(shui)漫灌”，而是精准反击。
立足家当底子与未来趋向，广州精准锁定IVD、中医药、医疗机构制剂(ji)、核(he)医疗、细胞与基因治疗、脑机接(jie)口六大核(he)心赛道，力求“单点突破、多点开花(hua)”。其中，IVD被列为六大核(he)心赛道之首。
广州的底气，首先来自看得见摸得着的“硬家底”。这(zhe)里集聚了超6500家生物医药企业，拥有7600余家医疗机构、1.91亿年诊疗人(ren)次构成的自然“实验(yan)场”。尤其在IVD领域，广州的第三方医学检验(yan)占据天下(xia)市场份额第一，这(zhe)一地位奠定了广州在该领域的绝对(dui)话语权。
然而，市场份额第一并非(fei)意味着长久的“躺赢(ying)”。对(dui)于政(zheng)府部分而言，之所以重点发(fa)展IVD赛道，是基于对(dui)未来医疗形态的前瞻推断。
随着人(ren)们健康意识的提升和人(ren)口老龄化加重，疾(ji)病诊断端口前移，体外诊断已经成为临床决策中70%信息的泉源。谁(shui)掌握了最(zui)前沿的诊断技能(neng)，谁(shui)就掌握了精准医疗的钥匙(chi)。
广州的战略意图(tu)很(hen)明确，依托巨大的临床样本资本，利用人(ren)工智(zhi)能(neng)大模型技能(neng)，将传统的“检验(yan)大省”进级(ji)为“数据强省”和“智(zhi)能(neng)诊断洼地”。这(zhe)不仅是为了巩固家当优势，更是为了在未来的医疗技能(neng)尺(chi)度、数据资产生意业务中抢占制高点。
广州打法
政(zheng)策“1+N”与平台“三级(ji)跳”
选定赛道之后，如何发(fa)力？广州的打法呈现出鲜明的系统性特(te)征。
在政(zheng)策层面，广州构建了“1+N”的精准扶(fu)持体系。以2024年市政(zheng)府1号文印(yin)发(fa)的《广州促进生物医药高质量(liang)发(fa)展的多少政(zheng)策措施》为总纲，砸下(xia)真金白银支持环球顶尖技能(neng)落地。
随后，针对(dui)IVD家当，广州正加速推出专(zhuan)项政(zheng)策包，并配套创新药械目录、医保支持、应用推广等“N”项措施，覆盖从成果转化、行政(zheng)审(shen)批到市场拓展的全链条。这(zhe)种“定制化”的政(zheng)策供给，让惠企政(zheng)策不再是标语，而是可兑现的红利。
更重要(yao)的是物理空间的承载(zai)与创新链的领悟。
南都N视频记者注意到，广州正鄙人(ren)一盘“平台接(jie)力”的大棋。在前端，依托人(ren)类(lei)细胞谱系大科学装置、广州国家实验(yan)室等“探索型平台”，攻坚前沿底子科学；在中端，广东省创新医学成果转化中心等“桥梁型平台”负责将实验(yan)室的概念转化为可家当化的专(zhuan)利；在后端，黄埔、南沙、越(yue)秀、荔(li)湾(wan)四大代价园区以及(ji)专(zhuan)门(men)的IVD特(te)色家当园，为项目落地供应了“承载(zai)器(qi)”。
这(zhe)种从“源头创新”到“转化加速”再到“家当落地”的闭(bi)环计划，解(jie)决了生物医药成果转化难的成绩。特(te)别是针对(dui)IVD家当，这(zhe)种结构能(neng)让一个检测试剂(ji)的想法，在最(zui)短时间内找到临床考证资本、审(shen)批辅导支持和范围化生产基地。
企业应对(dui)
金域医学“AI IN ALL”与生态协同
政(zheng)策的东风，最(zui)终要(yao)靠企业来落地生根。在广州，以金域医学为代表的龙头企业，正在用实际举措响应这(zhe)场变革，其路径极(ji)具样本代价。
面对(dui)经济周期(qi)与医疗政(zheng)策周期(qi)的叠加，2025年，金域医学开启(qi)了数智(zhi)化转型第二个五年，提出了“AI IN ALL”战略。这(zhe)源自公司深耕医检30余年的底气。
依托超30亿例的医检大数据，金域医学一方面通过新一代信息技能(neng)和生物技能(neng)的融(rong)合，让AI能(neng)更好(hao)地辅助(zhu)医生，为临床医生供应智(zhi)慧报告解(jie)读、专(zhuan)病辅助(zhu)诊疗等服务。其中，为病理医生开发(fa)出AI宫颈(jing)癌辅助(zhu)筛(shai)查模型，则(ze)负担了最(zui)耗时的阅片事情，将病理片的判读速度大大缩减到原来的非(fei)常(chang)之一。
另一方面，金域医学也不断探索数据要(yao)素市场化的路径，在行业内率先跑通了数据产品场内生意业务的全历(li)程，目前已经在广州、北(bei)京、上海等数据生意业务所上架了32款数据产品。
而在广州白云区，另一种模式(shi)的探索也在展开。迪安诊断与广州市第一人(ren)民医院白云医院合作，建设(she)西部医疗集团医学检验(yan)中心，施行“下(xia)层采样、中心检测、结果互认”的集约化运营。这(zhe)不仅是服务的下(xia)沉，更是通过区域信息一体化平台，推动优良医疗资本均等化的实践(jian)。
站在“十五五”开局的门(men)槛上，广州IVD家当的合作逻辑正在产生深刻变更。从政(zheng)策端的顶层计划，到平台端的载(zai)体建设(she)，再到企业端的数智(zhi)化突围，广州正鄙人(ren)一盘旨在掌握未来医疗话语权的大棋，这(zhe)座曾经的“检验(yan)之都”，正向着“智(zhi)慧诊断之都”全速进发(fa)。
谋划：王卫国 李(li)阳
统筹(chou)：尹来 王道斌 游曼妮(ni)
采写：南都记者 伍月明
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